O Paraguai enfrentou uma das semanas mais críticas das últimas décadas com a liquidação do Ueno Bank. A reação rápida do governo e da oposição, que em horas coordenaram um pacote de leis para acelerar a devolução do dinheiro aos poupadores, conteve o dano e surpreendeu a região. A nova legislação exigiu o início da devolução em 24 horas, com prazo máximo de cinco dias.
O Banco Central paraguaio teve pela frente um desafio sem precedentes entre os países sul-americanos: garantir que 98% dos ex-clientes do banco liquidado recebessem seu dinheiro de volta, criar quase dois milhões de novas contas para transferências e montar uma base de dados para que três milhões de clientes consultassem informações ou acompanhassem pagamentos. A operação envolveu a devolução de recursos a 3 milhões de contas, em um esforço que exigiu ajustes em tempo real.
A crise foi comparada, em proporção, à queda de instituições como o Nubank no Brasil ou o Mercado Pago na Argentina. No país vizinho, o maior risco era evitar que o problema se espalhasse pelo sistema financeiro. Em meio a rumores falsos de corridas bancárias e falhas nos aplicativos, a população manteve a calma, segundo o relato do material.
Com o sistema financeiro preservado, a pressão popular se voltou contra o ex-presidente Santiago Peña, que acabou imputado e detido. O texto original defende que a condenação e a prisão do ex-mandatário sirvam de exemplo para que o país não volte a viver situação semelhante e para que outras nações da América Latina entendam que não deve haver contemplação com esse nível de corrupção.
O material também critica a impunidade em casos de corrupção no continente e cita que grandes banqueiros e políticos responsáveis pela crise de 2008 nos Estados Unidos e pelo colapso de um importante banco suíço terminaram sem punição. Apesar do dano à reputação, o Paraguai respondeu de forma exemplar, com instituições que ouviram o clamor da sociedade, e pode se orgulhar da reação, segundo a avaliação apresentada.
